2025年1月6日，金帝集團召開了主題為“提質增效 行穩致遠”的2024年度總結表彰大會。董事長諸建勇、總經理諸建鋒攜主任級以上干部，和全體受表彰的優秀員工出席了大會現場，在江西、河南、湖北、泉州、緬甸、印尼設分會場，通過視頻直播同步收看大會實況。

2024年，集團實現全年出口收入近28億元，同比增長15%，全年接單量、出貨量均創歷史新高，在實現金帝2025戰略目標的關鍵之年再次取得矚目的成就。

這一切成績，離不開全體家人們的共同努力，在這一年中涌現出了大批的模范典型，300多名獲得“優秀班組”、“優秀員工”、“優秀干部”及“十年奉獻獎”、“二十年奉獻獎”、乃至“三十年奉獻獎”的員工及代表登臺接受表彰，一個個證書與獎牌既是榮譽的傳承，更是匠心的延續。

每一朵浪花燦爛，方能匯聚成汪洋大海，每一點星光璀璨，方能凝聚為耀眼的星空，榮耀非天生鑄就，乃奮斗不息，每一個受表彰的你，都是最耀眼的明星。

來自金帝總廠成型4線的徐軍偉與PUMA針車14組的石民芳，分別作為“優秀干部代表”與“十年奉獻獎”代表上臺發表獲獎感言，分享他們與金帝點滴歲月，十余年時光流轉，初心不變。希望全體家人以他們為榜樣，熱情追逐夢想，秉持“用心做好每雙鞋”的初心與使命，為集團的高質量發展添磚加瓦。

集團DEICHMANN生產總部總監王宏山先生、PUMA生產總部總監王書松先生松依次登臺發言，匯報了各事業部2024年所取得的成績。

沉淀過往，迎來新光，新的一年，各事業部定將錨定目標，以更高的標準要求自我，滿懷豪情，齊心協力，為實現2025戰略目標全力沖刺。

集團董事長諸建勇作重要講話，他首先回顧了2024年在各方面取得的成果，這一年我們不斷擴大規模，加大產能，在海外事業取得了新的突破，獲得客戶的高度認可。

他表示，過去的一年，在生產企劃、物料配套等方面仍存在不少問題，嚴重影響訂單準時交貨和員工收入。新的一年，PMC生控中心要發揮好高效統籌生產計劃與物料配套管理的職能，系統掌握PMC管理技術，從物料采購的源頭切入，確保物料配套準時準確；廠區主管要主動承擔準時交付的責任，生產總部要發揮好跨部門協同能力，及時協調解決技術工藝、物料品質、新品試做中出現的問題，確保生產單位車間生產有序，員工出勤高效，訂單交期準時。

他指出，品質是金帝人的自尊心，也是企業的生命力。25年我們要制利用好品質管理專業技術，做好源頭分析，制定有效舉措，切實預防糾正頻頻復發的品質問題，將“用心做好每雙鞋”的理念貫穿到全員的工作中，降低客訴率，塑造金帝優良的品質形象。

他提出，創新是企業發展的主要動能，數字化建設是企業發展的重要載體，我們要深刻檢討歷年來的信息化建設所走的彎路和對信息安全治理的缺失。精準規劃IT頂層設計，將現有信息化平臺進行科學評估，讓信息化項目一一落地；同時要持續推廣自動化設備的應用，關注并思考行業前沿科技、AI人工智能如何在企業中發揮作用，將金帝打造成行業中最先進的數字化工廠。

他要求，人力資源部門要實施好績效激勵和薪酬福利制度等基礎工作，兩大生產總部要做好管理工作，切實提升員工收入，保障合理休息，持續改善員工住宿和就餐條件，提升后勤保障的服務質量；更要全員提倡“安全無小事”，做好安全生產預防監管和應急處置預案；強化廉潔建設，加大監察稽查力度，預防不良風氣滋生；利用好飛書“零距離投訴”模塊，暢通員工投訴渠道，真切做到事事有關切，件件有回應。

隨后，人力行政中心總監李軍對2025年薪資福利政策進行了解讀和宣導，干貨滿滿的政策，為有意加入金帝的家人們都提供了切實的福利保障，充分體現了金帝的“家”文化。

此次大會，諸建勇慈善基金會對公司67位困難員工進行集中發放救助金，由集團工會主席何海鷗代領，會后按照名單統一發放，將這份溫情一一送至員工手中。

在大會的尾聲，公司為海內外全體家人準備了激動人心的抽獎環節，每一個獎項都承載著公司對大家的祝福和感謝。本次大會共設5個獎項，獎品包含88元現金紅包、徠芬高速吹風機、榮耀平板電腦、iPhone手機等，終極大獎特等獎，更是一輛貨真價實的比亞迪新能源越野車。

當抽屏幕上的名字開始滾動式時，現場的歡呼聲便不絕于耳，大家心中的激動和期待更是呼之欲出。

值得一提的是，此次獲得特等獎的家人，更是現場在座接受表彰的“優秀干部”，主持人采訪時她直言，“真的太激動了，不僅來到大會現場接受表彰，還抽中了今天的最大獎品，這份心愿是公司給我的最好的認可！”諸建勇董事長與這位首次在現場抽中特等獎的幸運兒親切擁抱并頒獎，將比亞迪新能源越野車的車鑰匙，親手送到了這名幸運兒手中。一片歡聲笑語中，大會也逐漸進入尾聲。

路雖遙，追則能達；愿雖艱，持則可圓。新的一年，讓我們上下一心、攜手奮進，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚的奮斗姿態、更加強烈的責任擔當、更加執著的事業追求，頑強拼搏、砥礪奮進，奮力譜寫金帝集團高質量發展全新篇章！